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煤炭经营分公司实现年进度计划销量追欠反超

作者: 夏宏 刘恺伦 来源: 煤炭经营分公司 发布时间: 2020-10-15 字号:【

截至10月13日,澳门皇冠金沙煤炭经营分公司全年累计完成销量3.57亿吨,超年进度计划0.5万吨,阶段性完成补欠目标,以实际成效落实集团公司追量补欠工作要求。

三季度以来,该公司紧紧围绕集团公司“四个确保”工作目标和“四重一要”工作思路,坚持以一体化效益最大化为出发点,抓好外购资源组织及质量管控,全面执行集团公司特殊煤种增效要求,扩大资源采购覆盖面,通过灵活调整外购煤定价机制,合理补充货源,有效缓解外购资源紧张不利局面,全力保障集团公司一体化平稳高效运行。

图为下水煤装船现场

按照集团公司“一个平台、三个统一”的要求,该公司着力强化一体化协同创效,在华东区域率先开展到岸配送业务新模式,进一步延伸销售业务链,同多家单位签订年度长协电量协议,加大协同创效工作力度;同时,积极与兄弟单位及印尼主要煤炭生产商进行充分沟通接洽,与多家单位就2021年进口煤供应事宜达成一致,并签署2021年进口煤框架协议。

图为制定销售计划

针对东北保供与煤炭订货两项重点工作,该公司充分研判今冬明春东北市场,逐户摸清燃煤需求,统筹制定保供方案与计划,建立健全反馈、沟通、快速反应等机制,积极协调铁路运力,着力提升请批车兑现率,有序推进东北保供工作;严格遵照集团公司线上开展年度订货工作要求,提前谋划,及早准备,适时启动2021年煤炭订货工作,分阶段、分内容、分单位对订货工作进行细致安排与分解,层层压实责任,加快推进电子交易平台长协模块建设,为订货工作高效率推进、高质量完成提供坚强技术保障。

图为监测煤炭温度

面对10月份煤炭行业进入传统迎峰度冬耗煤旺季,用煤需求显著增加,叠加核心区产能不足及进口煤政策未见松动等综合因素,该公司也第一时间进行了统筹部署,提早动员规划,全面抓好各项重点工作,保障全链条业务协同推进,力争在10月份全面完成增量补欠任务,为集团公司一体化平稳高效运行作出新的更大贡献。

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