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国华电力海外项目疫情防控再升级

作者: 夏晓红 来源: 国华电力 发布时间: 2020-04-03 字号:【

近期,随着境外新冠肺炎疫情蔓延,国华电力针对形势变化,成立了以党委书记为组长的境外防疫工作领导小组,半个月内召开两次专门会议,及时传达上级指示,密集部署海外项目疫情防控工作,要求驻印尼代表处及印尼各项目单位做好疫情防控比预计困难更大、比预计时间更长的准备,严格落实集团公司“一防三保”要求,升级防控措施和各项应急预案,储备充足的生产生活和防疫物资,层层落实责任,确保实现“十个零”目标。

——转战海外,印尼成为疫情防控主战场

3月24日,国华电力就海外疫情防控工作召开专题会议,连线印尼各项目单位,传达国资委要求及集团公司境外疫情防控工作会精神,听取驻印尼各单位关于疫情防控形势和防疫措施落实情况汇报,各部门结合分管业务提示风险,帮助项目单位研究细化措施。这是在海外与国内疫情防控始终同领导、同计划、同部署的基础上,继3月9日后,该公司半个月内第二次就海外项目疫情防控召开专题会议。国内防反弹“抢抓补欠”的同时,国华电力将疫情防控主战场转向海外。

——从严防控,措施进一步细化升级

印尼各项目单位继续提高重视程度,发挥本单位疫情防控领导小组作用,层层压实压紧电厂、部门、班组、承包商等各级组织的责任,严防死守。为疏导紧张情绪,取得员工尤其是印尼籍员工认同和配合,各项目单位及时召开情况说明会,做到疫情信息“公开、清晰、透明”,同时宣传中国“勤洗手、戴口罩、少出门”的防疫经验和“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的“四早”经验及成效,增强战胜疫情的信心。目前,各项目单位已升级防控预案和措施,代表处及各项目管理人员尽量远程和居家办公、全员佩带口罩、限制人员流动、避免人员聚集,切断病毒传播途径。生产和基建建厂分区分级管控,对煤炭接卸、后勤采购等与外部人员接触群体给予特别关注,对运行、维护等生产一线人员实施“软隔离”,确保相关人员“现场-宿舍”两点一线生活,尽量减少与外界接触。各单位避免不必要的接待、外出办事等工作,如实申报行动轨迹;开辟单位内部疑似病例的隔离区域等等,做好突发事件应急处置的各项准备工作。

——关心关爱,国内国外形成合力

该公司时刻牵挂着远离祖国的中方员工,关心印尼籍员工的安全健康,各项目单位疫情防控物资对中印尼两国员工全覆盖。与此同时,该公司现已启动采购等相关事宜,拟向印尼矿能部、PLN、投资协调委员会、项目所在地政府捐赠口罩、医用防护服、医用护目镜、医用手套等合计80万元的防疫物资,积极构建同舟共济、守望相助、合作共赢的良好伙伴关系。针对印尼疫情渐趋严重的局势,提示各项目单位按半年期备足生产生活和防疫物资,本部物质部门全力给予采购支持;针对爪哇2号机调试、南苏1号项目开工,基建项目部、工程建设部加强专业指导;针对爪哇2号机组投产日期可能推后、南苏1项目施工时间缩短等,法律事务部与项目单位一起做好与PLN的沟通协调;针对部分中方员工长时间驻守印尼,时间最长的半年没有回过家,生产员工已连续在岗超过两个月,工会组织及时慰问,与员工家属对接,协调解决困难,让海外员工没有后顾之忧,并就部分员工出现的情绪焦虑开展心理疏导。

疫情考验面前,国华电力用爱和智慧将各项目单位打造成一座座希望之城,悉心守护中印尼两国员工的安全,并向周边辐射着中国智慧和经验。

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